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食物中的世界1号继续它的“合理化”全球下一个意欲的受害者政策:巧克力工厂和咖啡圣MENET,这活八百户马赛但阻力组织马赛(罗讷河口省),区域记者“你看那个!对我来说是法国最美丽的植物!我度过的,幸福的,25年关闭将意味着我和一个专业的失败马赛对他的遗产了严重的攻击!“迈克尔·罗西,中央委托CFE CGC雀巢表示拥抱目光高烟囱,筒仓和制作巧克力,因此香味昂贵重置坐落在心脏的研讨会千蒲式耳其中,与老师,参观了位于Huveaune镇的工业山谷的心脏内置设施,马赛郊区的这是事实,它是美丽的,这似乎五十在石灰岩山丘的背景上,在其三十公顷的公园里慵懒!草坪修剪是,修剪整齐的球道,我们惊讶地发现,天竺葵阳台行政大楼,预计每小时听到杜鹃哨“有时感觉像瑞士这样的!”笑,太immaculéee在保持,可溶咖啡馆的工作人员,非常重视他的同事们为“他的”工厂“这是件好事,这个美丽的清洁和质量的形象!”这个“干净的“和乳房奶粉的辉煌发明制造的亨利·雀巢的财富有一百37年整个二十世纪,一组的口号内部管理已经成长是:“这是婴儿总统!”但近年来,它的回报率(利润与营业额之比)决定了世界第一农业企业的命运以及2003年总经理Peter Brabeck解释说费加罗谁被问及欧洲68个雀巢工厂的1999年至2003年间关闭或出售:“每个国家都有自己的工厂,导致成本很高,因此盈利能力远低于三到四个点,在2004年其他国家”,跨国公司总部设在沃韦,雀巢大街,瑞士的股东,并宣布上半年利润就有180十亿欧元(为营业额超过300亿),目标是法国,尤其是加尔的Perrier,将出售和圣米内的工厂,其关闭是在去年5月宣布的雀巢马赛的默认

不是破旧的设施或缺乏的427名员工,谁自己不财源滚滚的技能,但是,由于是愤怒的帕特里克·坎德拉,CGT,“回报率不会两位数:我们将是8%或9%,这还不错,但管理层和股东希望至少有13%!“雀巢,自1997年到来以来,一直处于领先地位包必,先后推出了所谓的“合理化”政策在全球范围过去的五年中,涉及到可可,番茄和冷冻产品跨国清算的一切主要集中在亚洲和南美洲的所谓“新兴”国家,开展三项活动:瓶装水,冰淇淋,动物产品多次联合开展,主要在印度尼西亚,中国和巴西开展

其结果是潜在的工业工作岗位潜伏着欧洲,而且在美国(其中一半的70个雀巢工厂已在过去三年被关闭),并会在马赛,其中,计数分包商,暴跌800个家庭在最深的痛苦打427倍如诺伯特惊呼收回时圣MENET的员工大会上说:“如果我在雀巢失去我的工作,这将使我的赔偿四,我得到什么:临时十五年或二十年,每月6,000包

“但是,正如尚塔尔,雀巢CGT委托,谁拥有三个孩子的失业说,”工业工作成为谷稀少,而最后,让他们要求工厂仍是我们的小家伙! “ 

当一个工人问你打算关闭离岸什么替代管家‘伊夫·杜兰德的CGT工会的秘书,就声明妙语:’只要关闭之公布,本公司法律宣布,它打算购买箱子,这证明它是盈利的,并且能够保持就业!“到目前为止,国米,这需要工人维持生产巧克力和咖啡的正常率,做了更糟糕的事情,愤怒的影响下,在车间,进行与拖延行动是由正义获得了第一场胜利(1月29日的人类)为了给雀巢暂停活动的任何诉讼停止,并提供CEC通过法律现在多举措有关可能收购的任何信息(开放日,接待当选罢工如果需要的话)是计划直到获得2005年的“生产运作计划”贪婪和coriaces的战斗确实参与了PhilippeJérôme



作者:海簪