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Canal Plus会和足球一起走多远

加密信道为2003年和2007年之间的电视播映权的报价(见上文)提醒的是,在Canal Plus频道自1984年创立,以采取与足球没有风险大原则之一

对于运河来说,圆球仍然是电影院的旗舰产品,至关重要

近一半的订户(运河收入的94.5%)承认签订合同以利用体育,特别是足球

为避免任何不良意外,该频道一直寻求投资,以建立几乎所有足球领域的联系

突然成为一名关键球员

它与广播CanalSatellite(66%的子公司,220万个用户),L1,L2,欧洲冠军联赛,欧洲联盟杯和欧洲大部分联赛,操作王子公园(通过SESE),当然还有俱乐部(股东的PSG的56.7%)

每年约300万欧元,Canal Plus也出现在法国队的赛道上

或者通过其子公司Numéricâble在Olympique Lyon的球衣上

这么多冰山一角

自去年以来,Canal Plus已经加强了对足球业务的控制

在2001年11月达到高潮的链融合及其附属运动加上公司与德国乌发体育(RTL集团)和组让 - 克洛德·达蒙,谁来自法国和二十俱乐部运行的营销团队L1和L2

最后,Canal拥有这个名为Sportfive的新实体的46.5%,并由有影响力的商人J.-C. Darmon担任主席

最后,加密频道最终在互联网上发布

通过CanalNumédia,她设计并经营了Lens,Auxerre,Lyon,Nantes,Strasbourg等地

所以,齐达内,象征性的,而且,广告活动(唯一盈利的一个),并... CanalSatelitte

在屏幕上,Canal Plus已经强加了所有足球运动员雇用的技术诀窍

在会议期间,保留了第一批提出着名“统计数据”的连锁店之一

和今天提供 - 不同的成功 - 足球服务的旧辉煌(洛朗·帕加内利,普拉蒂尼,雅凯等),都来家里玩的空气评论员,以补充他们的目的几个月小便宜的手势

但它引诱电视观众和体育媒体一样多

在前面,TF1苍白

蒂埃里罗兰和他直言不讳的人物看起来像恐龙

更不用说Sunday Telefoot(一个由前法国小姐共同演出的时间),类似于周日团队旁边的商业咖啡馆

不过,这台战争机器价格昂贵

很贵

运河公司提出的记录报价已经失去了两年的订阅者,这令人担忧

这家拥有全资去杠杆化集团的连锁企业将如何在四年内走出近20亿欧元的金库

2001年,Canal Plus为足球权利支付了近3亿欧元

最终产生8300万欧元的营业利润

2002年,在相同的操作结果应该是接近于零,即使与LFP的协议将增加2004年增加约150万元

困难的等式

突然间,每个人都在担心明年1月宣布的重组计划

并且担心这是公司的员工,首先是这些奢侈费用的开支

电影专业人士也表示担心可能会脱离法国生产融资体系支柱Canal Plus

劳伦特·穆卢德